在盐城市，随着医保政策的不断深化与调整，如何有效管理“两定机构”（定点医疗机构和定点零售药店）的药品与耗材，成为了保障医保基金安全、提升医疗服务质量的关键议题。
需关注药品耗材的采购环节，在盐城，部分“两定机构”存在药品耗材采购不规范、价格虚高的问题，为解决此，可借鉴先进管理经验，如利用大数据分析工具，对市场价格进行动态监测，确保采购透明、价格合理，加强与生产厂家直接合作，减少中间环节，降低成本。
药品耗材的使用与监管是另一大挑战，需建立健全的内部管理制度，如实施电子处方、电子监管码等信息化手段，对药品耗材的领取、使用进行全程追踪，防止滥用、浪费，定期组织专业培训，提升“两定机构”工作人员的医保政策理解力与执行能力，确保合规操作。
面对“两定机构”间可能存在的政策执行差异，盐城市医保局可推行标准化建设，制定统一的药品耗材管理规范与操作流程，确保政策执行的一致性与公平性。
盐城市在优化“两定机构”药品耗材管理上，需从采购、使用、监管及政策执行等多方面入手，利用科技手段与制度建设双管齐下，以实现医保基金的有效监管与医疗服务质量的双重提升。
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盐城医保新政下，优化两定机构药品耗材管理需强化信息化、精细化操作以提升效率与成本控制。
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