在医院的日常运营中,床单作为患者住院期间的基本用品,其消耗量巨大,却常被忽视其背后的经济价值,每张床单的更换、清洗、补充,都直接关联着医院的运营成本,尤其是与医保管理紧密相连。
频繁更换的床单若管理不当,会导致不必要的浪费,增加医院的开支负担,因未及时识别并重复使用干净床单而造成的过度采购,将直接反映在医保报销的物资消耗上,影响医院医保资金的合理使用。
床单的清洗与消毒过程也需严格控制,以避免交叉感染的风险,这不仅关乎患者的健康安全,也影响着医院的服务质量和医保考核指标。
有效管理床单的“隐形”成本,对于医院医保管理至关重要,这包括实施床单的集中管理、定期盘点、以及与洗涤供应商的紧密合作,确保床单的高效循环利用,通过信息化手段记录床单的使用情况,为医保审核提供准确数据支持,从而在保障患者安全和服务质量的同时,有效控制医院医保支出。
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通过精细管理床单等低值易耗品的隐形成本,医院可有效控制医保支出增长。
床单隐形成本高,医院需精细管理医保支出以控制浪费。
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